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郑俊虎，市妇幼保健医儿童中心主任。在临床工作中，他带领新生儿团队在重症监护工作上取得显著进步，大大提高了危重患儿的抢救成功率。同时，筹建妇幼保健院普儿病区，建立儿科门急诊、儿科病房全面的儿科医疗服务体系，大大方便了本地儿童就诊。业余，他坚持每月育儿科普讲座，年被聘为温州市健康教育讲师团专家。

一个小生命呱呱坠地来到人间，寄托了亲人们的莫大希望。但有时生命又很脆弱，降临人间的小天使可能会出现意想不到的情况，比如早产、窒息、吸入性肺炎等，这时孩子就会被收住进新生儿科。在市妇幼保健院新生儿科，就有一位被称为“临时奶爸”的医生，他就是该院儿科中心主任郑俊虎，他年参加工作，在儿科临床一线工作了23年，近几年每年带领医护团队救治约位危重新生儿。

“临时奶爸”温柔又体贴

市妇幼保健院新生儿科，平均每天住着近30个未满28天的生病宝宝。为防止感染，宝宝的亲人不能住进病房陪伴。所以，这里的医生和护士除了治疗和护理工作外，还要当“临时妈妈”，担负起照护婴儿日常生活的工作。

上午8时许，新生儿科病区已经开始忙碌了。开完早会，从值班医生、护士那了解所有小病人们的状况后，主任医师郑俊虎便开始查房了。和普通的病房一样，每个小病人都有自己的床位。为了防止宝宝溢奶，每个婴儿床的床头都是略微抬高的。大部分宝宝在婴儿床里睡得很香，也有些睁着眼睛不停张望着这个陌生的环境。

新生儿病房里，还有许多泛着蓝光、两侧各有两个圆洞的透明小箱子，里面躺着一个个穿着尿片的小婴儿。原来这就是传说中的“照蓝光”。照蓝光时，新生儿眼睛用专门眼罩保护着，细心的护士还给他们套上了专用的手套、脚套，以防抓伤。

在查看每个宝宝之前，郑俊虎都会对双手进行消毒。“因为这里病人的特殊性，医护人员有着严格的消毒隔离制度，进门要洗手、更衣、换鞋，每次接触患儿前后也都要洗手消毒，预防感染的发生。”郑俊虎说。每查完一个宝宝，郑俊虎都要细心写下医嘱。新生儿科的医嘱很特别，除了病情记录，还要根据每个宝宝的实际情况，计算用药量和吃奶量。

今年5月，新生儿科接诊了一位小早产儿，出生时体重仅克，出生时合并新生儿呼吸窘迫综合征。对于这个极低出生体重儿，郑俊虎带领新生儿重症监护医护团队一起管理救治，在医生、护士的悉心的治疗与照料下，45天后，这名新生儿终于可以回到妈妈的身边了。在治疗过程中，医生护士都与这些宝宝产生了深厚的感情，“孩子出院了，我们既为他高兴，但又有点舍不得。”郑俊虎说。

“哑科”里的“福尔摩斯”

由于新生儿科治疗的病患是不会说话的婴儿，所以新生儿科又被行内称为“哑科”，这让新生儿科医护们的工作较之其他科室更为严苛，需要24小时轮班监护小患儿病情，每3个小时要给孩子们喂一次奶，每1个小时要巡一次房，对孩子们的病情做到时时掌握，防止孩子们出现意外情况。

新生儿科里的早产儿更加脆弱，病情变化很快，随时可能出现呼吸暂停，这对新生儿科医生要求更高。在一名早产儿保温箱前，虽然仪器监测着患儿每一刻的状况，但郑俊虎仔细询问患儿的各种情况后，嘱咐主治医生仍需24小时“盯”着孩子的情况。

在治疗过程中，新生儿科的医护人员都与这些宝宝产生了深厚的感情。“我们都把宝宝当成自己的孩子一样。”郑俊虎说，对于这些刚刚离开母体的娃娃，新生儿科的医护人员总是给予最体贴温柔的照顾，每天24小时守护着这些小生命。

除了抢救率、存活率，早产儿救治后的生活质量也是衡量新生儿科水平的重要指标，这也是家长关心的焦点。患儿出院后的健康成长，让郑俊虎体验到了当一名新生儿科医生的成就感。在他的







































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